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廣州CNC數(shù)控車床_ CNC數(shù)控車床機(jī)械精密加工_凱恩利機(jī)械

東莞市精陽機(jī)械有限公司
  • 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:廣東省東莞市長安鎮(zhèn)長安振安東路775號2232室
  • 主營:CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機(jī)
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  • 產(chǎn)品詳情
  • 聯(lián)系方式
    • 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
    • 供貨總量:不限
    • 價(jià)格說明:議定
    • 包裝說明:不限
    • 物流說明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨說明:按訂單
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    廣州CNC數(shù)控車床_ CNC數(shù)控車床機(jī)械精密加工_凱恩利機(jī)械 :
    CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床

    手機(jī)電池行業(yè) 唯有創(chuàng)新才能發(fā)展

           手機(jī)電池市場從來都是一個(gè)群雄逐鹿的世界,追溯近幾年手機(jī)電池的發(fā)展歷程,我們會發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律——沒有一個(gè)廠商能夠鶴立雞群、一統(tǒng)江湖,無論是外來的三洋(Sanyo)、松下(Panasonic)還是本土的比亞迪、萊盛隆、飛毛腿,都是坐擁各自江山,卻無法形成一統(tǒng)之勢。究其原因,只在于這個(gè)市場競爭激烈,而傳統(tǒng)手機(jī)電池領(lǐng)域近些年又無技術(shù)突破和革新,手機(jī)電池廠商只能采用多品牌運(yùn)作的方式來,盡可能多的占據(jù)市場。

      技術(shù)的研發(fā)決定了市場的地位,目前高容量手機(jī)電池解決方案正是這一市場競爭為激烈的熱點(diǎn),正如商務(wù)手機(jī)電池、音樂手機(jī)電池、游戲手機(jī)電池雨后春筍般生長一樣,這些都是高容量手機(jī)電池下的附屬品。雖然針對人群具有一定差異化,但是我們卻可以歸納一下目前高容量手機(jī)電池的一些基本特征:

    (1)高容量手機(jī)電池延展了普通手機(jī)電池的續(xù)航能力

    (2)高容量手機(jī)電池具備更加穩(wěn)定安全的使用性能

    (3)高容量手機(jī)電池在價(jià)格上比普通手機(jī)電池要高。


      從領(lǐng)航者變成跟風(fēng)者,只需一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。面對手機(jī)電池領(lǐng)域的革命,許多大廠都亮出了絕活,這給傳統(tǒng)單調(diào)乏味的手機(jī)電池領(lǐng)域注入了強(qiáng)大的活力,了解他們各自的優(yōu)勢有助于理清未來手機(jī)電池的發(fā)展脈絡(luò),當(dāng)然對于“技術(shù)控”們,還是值得玩味的。



                                            凱恩利機(jī)床中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品銷售模式


    一、品牌經(jīng)營模式

       1、從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展為品牌經(jīng)營:產(chǎn)品和品牌是相輔相成的,但產(chǎn)品作為有形物總是有生命周期的,而品牌作為客戶的價(jià)值認(rèn)同可以一直延續(xù)下去,推動企業(yè)獲得超值的回報(bào),眾多數(shù)控機(jī)床企業(yè)也應(yīng)該走這條路。

       2、完善整體推廣的品牌營銷模式:國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該改變目前單兵作戰(zhàn)的市場拓展模式,強(qiáng)化組織職能對業(yè)務(wù)員的支持,塑造企業(yè)的整體品牌,從整體角度考慮,將業(yè)務(wù)員的工作放在企業(yè)整體發(fā)展的架構(gòu)中進(jìn)行規(guī)范。

       3、實(shí)施差異化競爭品牌戰(zhàn)略:無論是從產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、客戶等各方面都要進(jìn)行細(xì)分,在拓展市場時(shí)表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢,尤其是模具加工企業(yè)和產(chǎn)品加工企業(yè)。

       4、分產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)品牌管理:在戰(zhàn)略上確立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從品牌、市場、競爭等角度,為不同的產(chǎn)品分配合理的品牌推廣資源,在市場拓展過程中體現(xiàn)品牌競爭的針對性,提高客戶開發(fā)的效率,促進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率。



    二、區(qū)域管理模式 

       1、采取規(guī)范的辦事處管理模式:完善辦事處的管理職能,理順責(zé)權(quán)利,為業(yè)務(wù)員提供強(qiáng)大的專業(yè)和后勤支持平臺,其中的關(guān)鍵在于依據(jù)各地區(qū)的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)來健全職能,使整個(gè)組織以高效率運(yùn)作。

       2、強(qiáng)化對市場基礎(chǔ)的管理:一個(gè)穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)包括完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的客戶關(guān)系、良好的市場秩序、系統(tǒng)的品牌建設(shè)等,使企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)牢固的銷售平臺,以順利地銷售更多的產(chǎn)品,獲得持續(xù)的增長。

       3、強(qiáng)化區(qū)域市場開發(fā)的策略性:主要指開發(fā)區(qū)域市場要具備廣度和深度,也就是層次性,另外還要有時(shí)間性和階段性,根據(jù)企業(yè)資源情況運(yùn)用直接、間接、快速、重點(diǎn)、外圍等多種戰(zhàn)術(shù),以期有效地開拓市場。

       4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理:數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該充分利用銷售目標(biāo)體系,將激勵機(jī)制融入代理商公司的管理,例如在目標(biāo)考核中設(shè)置層級返利、分階段返利、配合獎勵等多種靈活的銷售政策,引導(dǎo)代理商全力配合數(shù)控機(jī)床企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

    5、代理商的指導(dǎo)管理:國內(nèi)代理商處于一個(gè)非常優(yōu)越的地位,市場開發(fā)費(fèi)用由廠家負(fù)擔(dān),代理商只是憑借著渠道而順利地吃掉流通中的一大塊利潤;在這種情況下,數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該主動和代理商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,與代理商共同開拓市場,建立聯(lián)合推廣的形象,靠自身品牌提高代理商的聲譽(yù),同時(shí)引導(dǎo)代理商在銷售網(wǎng)絡(luò)

    和用戶關(guān)系維護(hù)上投入更多的精力。

    三、銷售推廣模式 

       1、變個(gè)體推廣為整體推廣:國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該跳出依賴企業(yè)業(yè)務(wù)員或者代理商業(yè)務(wù)員發(fā)揮溝通技巧的方式,要讓他們在一套銷售體系中展開工作,這套銷售體系包括了品牌、團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、激勵和過程管理,要讓推廣產(chǎn)生整合的力量。

       2、變單純的人際溝通為多樣化的推廣方式:專業(yè)化的專家型銷售推廣,應(yīng)該是數(shù)控機(jī)床銷售中關(guān)鍵的因素,它應(yīng)該構(gòu)成整個(gè)推廣體系的核心,而一對一溝通、專業(yè)支持、專家會議、品牌傳播、考察等都是圍繞這個(gè)核心轉(zhuǎn)動的手段。

       3、跳出帶金銷售模式的限制:也就是從利益推廣轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笸茝V,需求的內(nèi)涵比利益更加廣泛,國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該全方位考慮目標(biāo)客戶的需求,包括整體和個(gè)體、有形和無形等各種對應(yīng)關(guān)系,而不再是依賴帶金銷售的單一手段。



      凱恩利技術(shù)人員對機(jī)床的參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)節(jié)的新方法

        

    凱恩利技術(shù)人員對CNC機(jī)床的參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)節(jié)的新方法

         CNC數(shù)控車床 振動分析是檢測  CNC數(shù)控車床  性能的非常重要的一個(gè)方面,但也是目前缺失的一個(gè)方面。如果沒有在高速機(jī)床上進(jìn)行過這種分析,那么機(jī)床制造廠商也許就不會知道機(jī)床究竟能做些什么。


           在進(jìn)行銑削加工中,因走刀情況不好而發(fā)出刺耳的難聽的聲音時(shí),富有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械師和NC編程員都會有所反應(yīng)。這是由于其所選用的切削參數(shù)不夠理想造成的,面對這一情況,他們就會減少某些參數(shù)。也就是說,他們將會調(diào)低某些工藝參數(shù)。

           他們所降低的某些特定參數(shù)可能是切削深度,也可能是速度和進(jìn)給率的組合參數(shù),甚至是刀具的懸臂長度。不管是什么參數(shù),“下調(diào)”是獲得較好加工性能的一個(gè)靈活策略。經(jīng)驗(yàn)較為豐富的加工人員,在調(diào)節(jié)這些參數(shù)方面是非常熟練的,他們能夠?qū)⑦@些參數(shù)降低到必要的程度,以使其達(dá)到可接受的切削水平。在大多數(shù)加工車間中,采用這種降低加工參數(shù)的方法——這種折衷方案——被看作是操作人員的一種正確反應(yīng)。

         然而,在高速加工中,采用這種降低加工參數(shù)的方法并不是正確的應(yīng)對措施。事實(shí)上,人們甚至發(fā)現(xiàn)這一做法是與高速加工的本質(zhì)背道而馳的。



           CNC數(shù)控車床 參數(shù)本身是十分重要的,如切削深度、主軸轉(zhuǎn)速和刀具長度都會影響到加工的性能。然而,當(dāng)一臺高速加工的機(jī)床發(fā)出的振顫聲,并反映出機(jī)床的加工性能表現(xiàn)不佳

    時(shí),“下調(diào)”參數(shù)可能會適得其反。有許多采用高速 CNC數(shù)控車床的車間,就因此而白白浪費(fèi)了他們的實(shí)際生產(chǎn)能力,終無法達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。

           在高速加工應(yīng)用領(lǐng)域中,為了達(dá)到更加穩(wěn)定的切削加工,很多廠家也許仍然需要采用參數(shù)“下調(diào)”的方式,但有一種更加有效的方法,即采用參數(shù)“上調(diào)”的方式。如果同時(shí)涉及到主軸轉(zhuǎn)速和刀具長度這兩個(gè)參數(shù),那么應(yīng)付振顫的更好答案將是提高其中的某一個(gè)參數(shù)。雖然這看起來有些奇怪,但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)表明,較高的主軸轉(zhuǎn)速和較低剛性的刀具,或者只占其一,都可允許機(jī)床處理更具侵略性的切削深度,因?yàn)檫@些變化使系統(tǒng)的振動傾向更為和諧。凡是認(rèn)識到這一點(diǎn)的加工車間,都能理解高速加工的真正實(shí)質(zhì),就是在主軸轉(zhuǎn)速范圍內(nèi)工作,只憑直覺或經(jīng)驗(yàn)是無法確定的,不同的情況下都有不同的理想切削條件。


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